精準(zhǔn)的定位雕刻出精品 || 述說(shuō)匠心
發(fā)布時(shí)間：2017年08月07日 閱讀次數(shù)：1787
研發(fā)部 陳珍
“工匠精神”作為2016年政府工作報(bào)告的新詞，很快，它就如每年的春晚關(guān)鍵詞一樣流行起來(lái)，但到底什么叫“工匠精神”呢？
如果用認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)每膳隆⑻幪幾非笸昝纴?lái)形容一個(gè)國(guó)家，你們首先會(huì)想到哪個(gè)國(guó)家？你的答案可能會(huì)是德國(guó)。
前陣子， 有朋友問(wèn)我買車的建議，我推薦德國(guó)制造。像汽車工業(yè)的鼻祖奔馳、美輪美奐的寶馬、邁巴赫、保時(shí)捷以及現(xiàn)在越來(lái)越多人開(kāi)的奧迪等等都是德國(guó)制造。為什么德國(guó)能造出世界上最好的汽車呢？可能秘訣就在于精準(zhǔn)的定位和精益求精的工藝。
以保時(shí)捷的車標(biāo)制作過(guò)程為例，初步雕畫(huà)完之后，匠師要進(jìn)一步對(duì)差異細(xì)節(jié)進(jìn)行校核，校核完之后進(jìn)行修邊和電鍍，最后依靠人工上色，整個(gè)過(guò)程絕不能有絲毫走神，雖然是由純手工制成，但只要有一絲的差異，工匠就會(huì)放棄這塊殘次品重新制作，所以就這么一塊車標(biāo)，據(jù)說(shuō)就價(jià)值數(shù)萬(wàn)元人民幣。保時(shí)捷認(rèn)為，好的工人永遠(yuǎn)會(huì)比機(jī)器人更精準(zhǔn)，更有靈活性。這也就不奇怪為什么組裝一部保時(shí)捷只需9個(gè)小時(shí)，個(gè)保時(shí)捷的訂單最快也需3個(gè)月才能出貨，有些配置高的甚至需要提前一年預(yù)訂。保時(shí)捷員工對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序都精心打磨、專心雕琢，在他們眼中，只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求才算盡責(zé)，這是我所理解的工匠精神。
我畢業(yè)5年，進(jìn)入畜牧行業(yè)5年，獸藥行業(yè)3年，雖然時(shí)間并不長(zhǎng)，但是今天我想從獸藥行業(yè)出發(fā)，述說(shuō)我的理解。當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，很多企業(yè)追求投資少、周期短、見(jiàn)效快帶來(lái)的即時(shí)利益，而以忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂為代價(jià)。以仿制藥為主的中國(guó)獸藥市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，許多獸藥企業(yè)通過(guò)抗生素濫用、違法添加、偷工減料等手段抱著僥幸心理得以生存，但是農(nóng)業(yè)部頻繁下發(fā)的假獸藥一覽表也總能讓他們莫名緊張。回盛作為走在前列的獸藥企業(yè)，對(duì)“質(zhì)量不好”采取零容忍態(tài)度，質(zhì)量是回盛的生命線。出于對(duì)生命的重視和敬畏讓，回盛成立了“質(zhì)量零缺陷”小組，由回盛董事長(zhǎng)張衛(wèi)元親自任組長(zhǎng)，每年對(duì)集團(tuán)各子公司進(jìn)行自檢，不斷完善硬件和軟件。“一生做好一件事”不僅是張衛(wèi)元董事長(zhǎng)的箴言，更是我們回盛人的信念，督促我們從生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，到檢驗(yàn)的各個(gè)步驟，我們沉住氣，靜下心，不斷改良配方，優(yōu)化工藝，精益求精。
為了使產(chǎn)品始終保有競(jìng)爭(zhēng)力，我們唯有堅(jiān)持精準(zhǔn)的定位，用更專一、專注的態(tài)度，努力創(chuàng)新才能更專業(yè)，精益求精才能雕刻出精品，這就是我所理解的“工匠精神”。
